O setor de vendas e atendimento se esforça ao máximo, conquistar novos clientes e fechar bons negócios. A produção ou comercialização dos produtos aumenta e o dinheiro começa a girar com mais força na empresa.
Mas, no final do mês os relatórios de lucratividade e sobras não avançam no mesmo ritmo. Custos aumenta, qualidade no pacote completo de serviços deixa a deseja e enfim, o crescimento não parece ser interessante.
De fato, nem sempre o aumento na cara de serviço e faturamento representa necessariamente, o aumento dos rendimentos líquidos da empresa. É preciso fazer análises frequentes e periódicas, além do acompanhamento rigoroso dos processos e relatórios e, claro, manter hábitos saudáveis para que a coisa flua adequadamente e o resultado realmente seja positivo.
Dentro desta perspectiva, elaboramos um guia com cinco dicas básicas para que você, empreendedor, possa organizar e aumentar efetivamente o rendimento de sua empresa.
